Lajes, galpões, shopping, varejo
Imóveis com matrícula, ABL, contratos de locação, índice de reajuste, garantia, vacância física e financeira.
Vacância · ABL e financeiraPerfil regulatório · Cotas de FII (tijolo, papel ou híbrido)
FIIs combinam imóveis, contratos de locação, recebíveis (CRI/CCI), distribuição mínima semestral e cotistas pulverizados; quando vacância, inadimplência, marcação dos CRIs e fato relevante vivem em planilhas, o relatório do administrador atrasa e a cota pode cair sem explicação clara.
Consolide imóveis, locatários, CRIs e distribuição em uma base com evidência por evento e relatório mensal/semestral pronto para cotista, B3 e CVM.
Como a Akrual responde
FII não é uma categoria única — tijolo, papel e híbrido têm dinâmicas diferentes. Aqui está o que muda quando o gestor para de operar imóveis, contratos e CRIs em três planilhas separadas.
Imóveis, locatários e contratos com vacância e inadimplência ativos
Carteira de CRI/CCI marcada por curva e evento de pagamento
Distribuição mínima e fato relevante a partir do dado operacional
Sintomas operacionais
FIIs combinam ativos imobiliários, recebíveis, distribuição mínima e cotistas pulverizados. Quando vacância, marcação de CRI, apuração de resultado caixa e fato relevante vivem em planilhas separadas, o relatório gerencial sai com atraso e a cota se move sem explicação clara — exatamente o que faz cotista ligar.
Vacância e locação
Cada contrato de locação tem prazo, índice de reajuste e carência de denúncia. Quando o aviso de não renovação chega, a informação fica no e-mail do property manager — e só vira impacto na cota dois ciclos depois, quando a vacância já erodiu a distribuição.
Custo típico:30 a 60 dias de gap entre evento e impacto na cota. Cotista descobre antes do gestor.
CRI e marcação
FII de papel carrega CRIs com índice variado. Marcação por curva, evento de pagamento e resultado caixa são apurados em planilha consolidada no dia 5. Quando um CRI pulveriza renegociação ou amortização extraordinária, o efeito chega na cota com atraso — e a distribuição mínima sai estimada, não apurada.
Custo típico:distribuição estimada divergente da apurada. Necessidade de retificação.
Distribuição mínima
O FII deve distribuir no mínimo 95% do resultado caixa apurado segundo a Lei 8.668/93. Apuração mensal vira esforço manual; ao final do semestre, gestor descobre que a distribuição mensal acumulada ficou aquém — e precisa de pagamento extraordinário para fechar o regime tributário.
Custo típico:distribuição extraordinária no fim do semestre. Risco de descumprimento e perda de regime tributário.
Transformação operacional
Cada item abaixo é uma fricção que desaparece quando o gestor do FII deixa de operar tijolo, papel e distribuição em três versões da verdade.
Carteira de imóveis em planilha do administrador
Imóveis com matrícula, locatário, ABL e contratos vivos na mesma base
CRI marcado em planilha mensal de fechamento
CRI marcado por curva, com resultado caixa apartado do contábil
Distribuição mínima descoberta no fim do semestre
Distribuição mínima simulada e monitorada em tempo real
Vacância descoberta no relatório gerencial do dia 10
Vacância e inadimplência no painel do gestor a cada renovação ou rescisão
Capacidades técnicas
Seis capacidades que transformam o regulamento do Anexo III em workflow operacional. Imóvel, contrato de locação e CRI viram dados estruturados; distribuição mínima vira simulação contínua; relatório gerencial sai do mesmo dado da cota.
Cada imóvel com matrícula, ABL, ocupação e laudo. Contratos de locação com locatário, índice (IGP-M, IPCA), prazo, garantia (caução, fiança, seguro fiança) e renovação parametrizada.
Aplicação típica: FII de tijolo com 22 ativos, 140 contratos de locação e ABL de 320 mil m².
CRI, LCI, LH e LIG marcados por curva e evento. Resultado caixa apartado do resultado contábil para apurar a distribuição mínima.
Aplicação típica: FII de papel com 60 CRIs ativos, indexadores mistos (IPCA, CDI, prefixado) e cronograma diário.
Apuração do resultado caixa segundo Lei 8.668/93 e Lei 11.033/04. Simulação da distribuição de 95% mensal/semestral, com cronograma de pagamento ao cotista.
Aplicação típica: FII híbrido com distribuição mensal de R$ 0,75/cota e evidência de cumprimento dos 95% no semestre.
Vacância física e financeira por imóvel e por safra de contrato. Inadimplência com aging, garantia executada e impacto na distribuição visível em tempo real.
Aplicação típica: FII de tijolo com vacância de 8% (ABL) e impacto simulado na cota antes do fato relevante.
Informe Anexo 39-II, relatório gerencial mensal, relatório anual e demonstrações geradas a partir do dado operacional, com trilha auditável.
Aplicação típica: Fechamento mensal saindo em 4h, com cota, distribuição e composição publicadas no dia 10.
Cada movimentação registrada com antes/depois, usuário e timestamp. Mascaramento de PII de cotistas. Trilha exportável para gestor, administrador e auditoria externa.
Aplicação típica: Resposta a ofício de fiscalização CVM 175 sem mobilizar simultaneamente gestor e administrador.
Resultados na operação do FII
Indicadores de fundos com tijolo, papel e híbrido em distribuição mensal. Variam por composição, mas refletem o ganho recorrente após o primeiro fechamento conciliado.
Apurada em tempo real e simulada por cenário antes do anúncio ao cotista.
CRIs e papéis imobiliários atualizados na curva sem ciclo de fechamento manual.
Versus 2 dias em FIIs com carteira de papel pulverizada — informe e relatório prontos.
Cada contrato com locatário, garantia, índice e renovação versionados.
Confiança institucional
O FII tem regime tributário próprio (isenção do IR sobre rendimento na PF, condicionada ao cumprimento da distribuição mínima). Cotistas pulverizados, fato relevante e AGEs frequentes exigem segregação por papel e evidência por evento.
Cobertura para FIIs com cotistas pulverizados e múltiplos prestadores.
Anexo III mapeado em workflow — ativos, distribuição mínima, fato relevante, AGE/AGO.
Mascaramento automático de PII em listas de presença e comunicações.
Permissão por papel — gestor não enxerga o que é responsabilidade do administrador.
Perguntas frequentes
Sim. A CVM 175 unificou os fundos; o Anexo III trata especificamente do FII com regras de elegibilidade dos ativos imobiliários (tijolo), recebíveis (papel — CRI, LCI, LH, LCI), participação em outros FIIs e mistos. A Akrual modela cada subtipo com sua taxonomia: imóvel direto, contrato de locação, CRI lastro e participação cruzada.
O FII deve distribuir no mínimo 95% do resultado caixa apurado segundo regime tributário do FII (Lei 8.668/93, Lei 11.033/04). A Akrual apura mensal/semestralmente o resultado caixa, simula a distribuição mínima e monta a divulgação ao cotista — com evidência da apuração pronta para auditoria e CVM.
Cada CRI carregado pelo FII entra com taxa, índice (IPCA, IGP-M, CDI, prefixado) e cronograma. A Akrual marca por curva e por evento de pagamento, atualiza a cota com mark-to-market quando aplicável e separa o resultado caixa (o que foi recebido) do resultado contábil — base da distribuição mínima.
Sim. Cada contrato entra com locatário, área, m² ABL, índice de reajuste, prazo, garantia (caução, fiança bancária, seguro). Vacância (% ABL e % financeiro), inadimplência por safra e renegociação ficam vinculadas ao imóvel e ao impacto na distribuição mínima — visíveis no relatório gerencial mensal.
Sim. Informe mensal CVM (Anexo 39-II), relatório gerencial mensal, relatório anual e demonstrações são gerados a partir do dado operacional. Reduz fechamento de dois dias para horas e elimina divergência entre o que foi publicado e o que está na carteira.
Arquitetura por trás
A Akrual normaliza ativos, contratos e cotas em qualquer subtipo de FII. O regulamento de cada fundo entra como política parametrizada e cada classe de ativo (imóvel, CRI, FII subjacente) tem seu motor de cálculo — sem prender a operação a um único perfil de carteira.
Ver a infraestrutura completa →Imóveis com matrícula, ABL, contratos de locação, índice de reajuste, garantia, vacância física e financeira.
Vacância · ABL e financeiraCarteira de recebíveis imobiliários marcados por curva, com resultado caixa apartado do contábil e simulação de distribuição mínima.
Marcação · Por curvaComposição mista com pesos parametrizáveis e enquadramento por subclasse, controlada por política de investimento.
Política · Por subclasseSPE, cronograma de obra, vendas, repasse pós-chaves e CCIs cedidas — integrado à esteira de incorporadora.
Cronograma · Físico-financeiroPróximo passo
Na demonstração, conectamos o seu regulamento, a composição da carteira e a política de distribuição aos workflows obrigatórios — e priorizamos o gargalo com maior impacto na cota.